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공장관리기술사 기출 서브노트 -"3. 생산경영종합" Rank : 22  , 점수 : 80 , 출제수 : 5문제  , 논술 : 2문제   , 약술 : 3문제 120-121-2-1BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관리지표 영역을 구분하고 각각의 전략목표와 성과지표에 대하여 설명하시오.    문)  BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관리지표 영역을 구분하고 각각의 전략목표   와 성과지표에  대하여 설명하시오. 1. 개념  1)균형성과표(BSC, Balanced Score Card)는 과거 성과에 대한 재무적인 성과지   표와 미래 성과의 동인(driver)에 대한 비재무적인 성과지표를 모두 포함하는    성과평가 시스템이다.   2)균형성과표에서 균형이란, 단기적 지표와 장기적 지표, 재무적 지표와 비재무   적 지표,.. 2024. 12. 21.
공장관리기술사 기출 서브노트 -"14. (총괄)생산계획" Rank : 21  , 점수: 110 , 출제수: 5문제  , 논술 : 4문제   , 약술: 1문제120-121-2-3생산계획과 관련하여 다음 물음에 답하시오.1) 총괄생산계획과 기준생산계획(Master Production Schedule)에 대하여 설명하시오.2) 총괄생산계획의 평준화, 수요대응 및 혼합생산전략에 대하여 설명하시오.    문)  생산계획과 관련하여 다음 물음에 답하시오.   1) 총괄생산계획과 기준생산계획(Master Production Schedule)에         대하여 설명하시오.   2) 총괄생산계획의 평준화, 수요대응 및 혼합생산전략에 대하여 설명하시오.     1)(1)총괄생산계획(APP; aggregate production planning)이란, 보통 1년 동안의   .. 2024. 12. 21.
공장관리기술사 기출 서브노트 -"9. 시설/설비 배치" Rank : 20  , 점수: 120 , 출제수: 6문제  , 논술 : 4문제   , 약술: 2문제 120-121-1-2공장 배치 활동관련도(Activity Relationship Chart)의 근접도 5가지    문)  공장 배치 활동관련도(Activity Relationship Chart)의 근접도 5가지     1. 개요  1)활동관련도(Activity Relationship Chart)는 각 공정의 관계를 한눈에 알아보기   쉽게 표시하기 위해 작성하는 표로써, 누락되는 부문이 없도록 하여 모든 부문   을 기입하고 각 부문을 마름모 배열로 서로의 관계를 비교하게 된다.  2)여기에서 부문 간의 관계 비교는 상호 근접도와 근접 사유를 일목요연하게    표기하도록 되어 있다.      220-121.. 2024. 12. 21.
공장관리기술사 기출 서브노트 -"21. 프로젝트 관리" Rank : 19  , 점수: 125 , 출제수: 5문제  , 논술 : 5문제   , 약술: 0문제119-118-4-6아래 그림에서 주 공정(Critical Path) 및 총소요일을 구하시오.(단, 그림의 Path 위의 숫자는해당 공정의 소요일이다.) 주 공정(Critical Path)은 ⓪ → ① → ③ → ④ → ⑦ → ⑧이며, 총소요일은  20일이다.  215-106-4-5프로젝트 관리와 관련한 다음 각 물음에 답하시오.(1) 프로젝트관리의 전략적 의미에 대하여 설명하시오.(2) 프로젝트의 관리절차에 대하여 설명하시오.(3) 프로젝트 일정관리기법에 대하여 설명하시오.    문)  프로젝트 관리와 관련한 다음 각 물음에 답하시오.   (1) 프로젝트관리의 전략적 의미에 대하여 설명하시오.   (2) .. 2024. 12. 21.
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