공장관리기술사 기출 서브노트 -"5. 원가관리"

Rank : 17  , 점수 : 145 , 출제수 : 7문제  , 논술 : 5문제   , 약술 : 2문제

1	17-112-2-4	원가관리 및 원가절감에 관한 총원가의 구성요소와 재료비 및 노무비의 절감방안에 대하여 각각
		설명하시오.

문)			원가관리 및 원가절감에 관한 총원가의 구성요소와 재료비 및 노무비의 절감
			방안에 대하여 각각 설명하시오.
	1.		원가의 개념과 구성요소
		1)	원가는 경영에 있어서 일정 단위의 제품 또는 용역의 생산에 투입된 재화 또는
			용역의 소비를 화폐 가치적으로표시한 것이다. 원가는 일정단위의 제품또는
			용역 생산을 위해서소비된 경제적 가치이기 때문에 일정 기간의 수입에 관련
			되는 비용과 다르다.
		2)	원가는 화폐적 가치로 보면 재료, 노무, 기계 등의사용형태를 돈으로 바꾼것이
			라고 말할 수있는데 재료비, 노무비, 경비로 구성된다.
			< 원가의 구조 >
			(1) 합리적인 자재구매
			① 대체 원재료의 검토(같은 품질, 낮은 가격)
			② 원재료의 Loss율을 낮추는 방법 검토
번호
			(2) 생산성 향상을 통한 노무비 관리
			① 잔업시간 및 특근 추가 임금 타당성 검토
			② 적정인원 관리 및 단순 작업에 대한 아웃소싱 검토
			(3) 원가절감의 관리기술：IE, QC, VE, JIT, TPM 등의 기술력

 

2

16-109-1-11

신규투자 시 손익분기점을 수량(Q) 중심으로 도출하고, 그 의미에 대하여 설명하시오.

문)			신규투자 시 손익분기점을 수량(Q) 중심으로 도출하고, 그 의미에 대하여
			설명하시오.
	1.		손익분기점 분석
		1)	경영활동 과정에서 발생하는 원가, 판매량, 이익의 상호 관계를 분석하는
			것이다.
		2)	손익분기점 분석을 통해 비용, 생산량, 가격이 수익성에 어떻게 변화를 미치는
			가를 알 수 있고, 기업이 유지될 수 있는 최소한의 조건을 결정할 수 있다.
	2.		손익분기점 활용
			기업의 최저 및 최고 조업도 결정, 제품 가격 변동 시 손익에 미치는 영향,
			목표이익을 달성하기 위한 매출액 및 비용의 허용한도 결정
	3.		손익분기점 수량 분석
		1)	총비용(고정비＋변동비)이 총매출액과 같아지는 시점의 판매량이 손익분기점
			판매량 이다.

 

3

16-109-2-6

원가계산의 설비 감가상각방법 중 정액법과 정율법의 의미에 대하여 설명하시오.

문)			원가계산의 설비 감가상각방법 중 정액법과 정율법의 의미에 대하여
			설명하시오.
	1.		정액법：내용연수에 걸쳐 매 기간 일정하게 감가상각비를 인식하는 방법
	2.		정률법：내용연수 동안 감가상각비가 매 기간 감소하는 방법.
			매 기간 자산의 기초장부금액에 일정한 정률법을 곱하여 감가상각비를
			구한다.
			당기감가상각비＝미상각 잔액(기초 장부가액)×상각률
			정률법 감가상각률 = 1 - (잔존가치/취득원가)^(1/내용연수)

 

4

14-103-2-4

원가절감을 위한 경영활동에 대한 다음 각 물음에 답하시오.

문)			원가절감을 위한 경영활동에 대한 다음 각 물음에 답하시오.
		(1)	기업경영에 있어 한계이익을 최대로 확보하는 것이 왜 중요한지 설명하시오.
		(2)	변동비율의 개념을 설명하고 변동비를 낮추는 원가절감방안을 설명하시오.
		(3)	고정비의 개념을 설명하고 고정비를 낮추는 원가절감방안을 설명하시오.
		(1)	① 개념
			가)한계이익이란 매출액으로부터 변동비를 뺀 금액이다. 즉, 순이익에 고정비
			용을 더한 이익을 한계이익이라고 하며 이것을 부가가치라고 생각할 수 있다
			나) 즉, 한계이익＝매출액(S)－변동비(V)로 표시된다.
			한계이익을 매출액으로 나누면 한계이익률이 되는데, 한계이익률은 기업의
			채산성 향상을 파악하는 지표로 활용된다. 한계이익률은 높은 것이 좋고 변
			동비율은 낮게 하는 것이 이상적이다. 한계이익이 클수록 이익을가져올 가능
			성이 당연히크다. 그러나 한계이익에서 고정비를빼야 진짜 이익이 나오므로
			고정비보다는 한계이익이 높아야 한다.
			② 한계이익률을 증가시키기 위해서는
			가) 원재료비의 절감
			나) 기타 변동비의 절감
			다) 제품 구성의 개선(경영의 공격 목표 설정)
			∙ 한계이익률이 낮은 제품 판매 중지
			∙ 매출액 구성비가 높은 제품의 한계이익률 높이기
번호
		(2)	생산량에 따라 변하는 비용을 변동비라고 한다. 매출액에서 변동비가 차지하는
			비율을  변동비율이 라고 한다. 그 대표적인 것이 구매비와 재고비용이다.
			그 절감방안은 다음과 같다.
			① 저렴한 대용자재의 사용(자재가격 인하)
			② 가공 및 생산이 용이한 신재료의 사용(가공비 절감)
			③ 자재를 적게 쓰고 가공이 용이한 설계(재료비 및 가공비 절감)
			④ 자재를 적게 쓰는 방법이나 설비의 사용(수율 증대)
			⑤ 소요자재의 필요량 구입(재고유지비 절감)
		(3)	① 생산량에 따라 변하지 않는 비용을 고정비라고 한다. 생산량의 증감에
			무관하게 발생하는 원가이다. 그 대표적인 것은 고정투자비와 인건비이다.
			인건비를 절감하기 위해서는 연인원을 줄이거나 단가를 줄여야 하지만 노임의
			절감은 어려움이 많다.
			② 인건비 절감 및 인원감소는 불필요한 작업의 감소, 작업순서의 변경,
			소운반작업의 감소, 정리정돈 작업을 줄이는 일이 필요하다.
			※ 한계이익 증감에 대한 대책
			① 경상이익의 증가원인과 그 금액을 알면 어디를 개선하는 것이 효과적인지
			알 수 있다. 가령 한계이익률이 저하된 것이 한계이익감소의 주원인인 경우,
			더욱더 어느 변동비율의 증가가 큰지를 조사하고 왜 증가했는지 그 원인을
			규명한 다음 대책을 세워 실행에 옮겨야 할 것이다.
			② 매출액의 감소가 한계이익감소의 주원인인 경우 어느 제품의 매출액 감소가
			큰지 그 원인을 조사하여 어느 제품을 앞으로 더 판매할 수 있는지의 대책을
			세워 실행해야 할 것이다.
			③ 고정비가 큰 경우, 비용별로 산출해 보고 어느 비용이 이익을 압박하고 있는
			가를 분석하고 대책을 세워야 할 것이다.
			④ 이와 같이 한계이익과 경상이익 증가 분석은 어디를 개선하면 효과적인가
			하는 것을 판단하는 자료를 제공해 주며 이 자료를 활용하여 한계이익률
			향상에 전력해야 할 것이다.
			궁극적으로 한계이익률을 향상시키기 위한 대책으로는 원재료비와 외주품
			구입비의 절감, 한계이익률이 높은 제품에 중점을 두는 제품구성의 개선, 한계
			이익률이 높은 제품의 개발, 원재료 이외의 변동비(제조변동비 및 판매변동비
			등) 절감, 판매가격의 인상 등이 고려되어야 한다.

5	13-100-4-6	어떤 회사의 5월 중 영업과 관련된 자료가 표와 같을 때 다음 각 물음에 답하시오.
		(1) 영업이익을 구하시오.
		(2) 손익분기점의 판매수량과 매출액을 구하시오.
		(3) 안전한계와 안전한계율을 구하시오.
		(4) 목표영업이익이 50,000원인 경우의 판매량을 구하시오.
		(5) 매출액이 30,000원 증가할 경우 순이익증가액을 구하시오.

문)			모회사의 5월 중 영업과 관련된 자료가 표와 같을 때 다음 각 물음에 답하시오.
			(단, 풀이과정을 포함하여 설명하시오.)
			(1) 영업이익을 구하시오.
			(2) 손익분기점의 판매수량과 매출액을 구하시오.
			(3) 안전한계와 안전한계율을 구하시오.
			(4) 목표영업이익이 50,000원인 경우의 판매량을 구하시오.
			(5) 매출액이 30,000원 증가할 경우 순이익증가액을 구하시오.
		(1)	영업이익
			영업이익＝매출액－총원가(고정제조원가＋고정판매관리비＋총변동원가)
			＝300,000－(120,000＋20,000＋100,000)＝60,000원
		(2)	손익분기점 수량 및 매출액
			① 손익분기점 수량＝고정비/(판매가－변동비)
			＝140,000/(15－6)＝15,555.6개
			② 손익분기점 매출액＝고정비/(1－(변동비/판매가))
			＝140,000/(1－(6/15))＝233,333.3원
		(3)	안전한계와 안전한계율
			① 안전한계＝매출액－손익분기점판매액
			＝300,000－233,333.3원＝66,666.7원
			② 안전한계율＝(안전한계/매출액)×100＝(66,666.7원/300,000원)×100＝22.2%
		(4)	판매량
			판매량＝(고정비＋목표이익)/(판매비－변동비)
			＝(140,000＋50,000)/(15－6)＝21,111.1개
		(5)	순이익증가액
			순이익증가액＝판매액×공헌이익률
			＝30,000×(1－(변동비/판매가))
			＝30,000×0.66667＝20,000원

 

6	12-97-1-13	손익계산서상의 비용이라도 원가에서는 비용으로 보지 않고, 손익계산서상의 비용은 아니지만
		원가에서는 비용으로 인정하는 것에 해당되는 용어를 쓰고, 각각에 대해 예를 들어 설명하시오.

문)			손익계산서상의 비용이라도 원가에서는 비용으로 보지 않고, 손익계산서상의
			비용은 아니지만 원가에서는 비용으로 인정하는 것에 해당되는 용어를 쓰고,
			각각에 대해 예를 들어 설명하시오.
	1.		부가원가
		1)	원가이나 비용은 아닌 것. 기업주의 보수, 자기자본의 이자, 기업주 소유의 토
			지 계산 지대
		2)	원가계산상으로 원가로 취급. 손익계산상 비용으로 취급하지 않음
	2.		중성비용
		1)	손익계산상으로 비용이나 원가로 취급하지 않는 것
		2)	기부금, 유가증권평가손실 등과 같이 생산에 직접 관계가 없는 비용

 

7	12-97-3-4	기업의 재무제표를 통한 생산성에 관한 지표분석에 있어서 다음의 내용을 설명하시오.
		(단, 한국은행 기준으로 한다.)
		(1) 부가가치 산출식을 쓰시오.
		(2) 노동장비율, 자본집약도, 설비투자효율, 부가가치율, 노동소득 분배율의 의미와 구하는
		산식을 쓰시요.
		(3) 손익분기점에서의 매출액, 손익분기점률의 의미와 구하는 산식을 쓰시오.

문)			기업의 재무제표를 통한 생산성에 관한 지표분석에 있어서 다음의 내용을
			설명하시오.                 (단, 한국은행 기준으로 한다.)
			(1) 부가가치 산출식을 쓰시오.
			(2) 노동장비율, 자본집약도, 설비투자효율, 부가가치율, 노동소득 분배율의
			의미와 구하는 산식을 쓰시요.
			(3) 손익분기점에서의 매출액, 손익분기점률의 의미와 구하는 산식을 쓰시오.
		(1)	① 부가가치의 정의
			생산과정을 통해 순수하게 창출된 창조가치다. 부가가치의 정의는 크게 생산
			측면과 분배 측면으로 나누어 이루어지고 있다.
			ㄱ) 생산 측면：기업이 산출한 총생산물의 가치에서 외부로부터 구입하여
			투입된 중간제의 가액을 차감한 가치.
			ㄴ) 분배 측면：기업의 생산 활동에서 창출한 가치로서 그 가치창출에 참여한
			생산 요소 제공자에게 그 대가로 분배하는 것.
			② 산출식
			ㄱ) 공제법：매출액에서 외부구입가치가 차지하는 비중을 공제하여 계산한다.
			순매출액－(원재료비＋지불경비＋감가상각비＋기초재고액－기말재고액)
			＋부가가치 조정액
번호
			ㄴ) 가산법：일명 한국은행방식이라고도 하며 부가가치는 경상이익, 인건비,
			순금융비용, 임차료, 조세공과 및 감가상각비로 구성되고, 손익계산서 및
			제조원가 명세서에 나타난 해당 항목을 이용하여 산출한다.
			인건비(노동)＋임차료(건물, 설비)＋감가상각비＋세금과공과(정부, 지자체)
			＋순금융비용(자본)＋경상이익
			③ 장점
			ㄱ) 공제법：목표관리나 경영계획에 활용하기에 알맞다.
			ㄴ) 가산법：통계작성이 수월하며 능률적이다. 부가가치 구성요소를 합산하
			여 산출하므로 그 구성을 쉽게 알 수 있다.
			④ 단점
			ㄱ) 공제법：계산결과가 실제보다 다소 과대평가될 수 있으며, 매출액에 대응
			하는 외부 구입가치를 정확히 계산하기가 어렵다.
			ㄴ) 가산법：매출액이나 생산액을 근거로 하지 않기 때문에 경영활동의 종합적
			평가가 어렵다. 비부가가치 구성항목의 절감 노력이 부가가치를 만들게
			되는데, 이에 대한 분석이나 검토가 없는 것이 단점이다.
			자본수익이나 영업 외 수익까지도 부가가치로 생각할 수 있다.
		(2)	① 1인당 부가가치
			종업원 한 사람이 만들어 낸 부가가치이다.  경영활동을 통해 얼마나 가치를
			부가할 수 있었는지를 알아보는 데 이용되는 지표이다. 금액이 높을수록
			인력과 자본을 효율적으로 활용했다고 볼 수 있다. 시계열분석을 통해서 효율성
			의 변화추이를 볼 수 있으며, 기업규모별 평균치와 회사의 수치를 비교하여
			회사의 경쟁력을 가늠해 볼 수도 있다.
			② 1인당 매출액
			종업원 1명이 발생시킨 매출액으로 매출액을 종업원 수로 나누어 산출한다.
			③ 1인당 순이익
			종업원 1인이 얻는 순이익으로 당해연도 최종적인 경영성과인 당기순이익을
			종업원수로 나누어 산출한다.  당해연도 매출액이 증가하여도 당해연도 이
			익은 증가하지 않는 경우도 있다. 따라서 매출액의 성장만 가지고 경영성과를
			판단하는 데는 한계가 있다. 이때 보조지표로 사용 가능한 것이 바로 1인당
			순이익이다.
			④ 총자본투자효율과 자본집약도
			기업에 투자된 총자본으로 얼마만큼의 부가가치를 산출하였는가의 비율과
			종업원 1인에 대해 얼마만큼의 자본이 집중되어 있는가를 보여 주는 척도로
			자본장비율이라고도 한다. 투입자본에 대한 부가가치의 비율이므로 높을수록
			좋은 의미를 가지게 되며, 자본장비율은 일반적으로 기술이 진보하면서 자본
			장비율이 증가하면 생산성이 증가하게 되므로 이것도 높을 수록 좋은 의미를
			지닌다고 하겠으나, 무조건 자본장비율이 높다고 생산성이 비례하여 증가
			하는 것은 아니다.
			노동생산성(1인당 부가가치)＝총자본투자효율×자본집약도
			⑤ 설비투자효율 및 노동장비율
			설비투자효율이란 투자한 설비자산으로 얼마만큼의 부가가치를 산출하였는가
			의 비율이다. 노동장비율은 생산과정에서 종업원 1인이 보유하고 있는 장비를
			가치로 나타낸다. 설비투자효율도 역시 높을수록 같은 자산으로 많은 부가가치
			를 산출하였다는 의미이므로 좋은 의미이고, 노동장비율도 일반적으로 성장률
			이 높을수록 높게 나타난다.
			노동생산성(1인당 부가가치)＝설비투자효율×노동장비율
			⑥ 부가가치율
			소득률이라고도 하며, 매출액 중에서 부가가치가 차지하는 비율이다.
			부가가치율이 높을수록 경영효율이 높다. 원가관리에 경쟁력이 있는 업종의
			부가가치율은 낮고, 특허, 첨단기술이 지배하는 업종의 부가가치율은 높다.
			업종 평균에 비해 낮다면 기술력 또는 원가관리에 문제가 있음을 암시한다.
			⑦ 노동소득분배율
			기업이 창출한 부가가치중 노동소득에 분배된 비율로서 부가가치중 인건비의
			비중을 의미한다.  산업별, 기업규모별로 평균노동소득분배율과 기업의 노동
			소득분배율을 비교하여 적정인건비 산정의 준거자료로 활용한다.
		(3)	손익분기점(Break Even Point)이란,  총매출과 그것을 위해 지출된 총비용이
			일치되는 매출액을 의미한다. 즉, 일정기간의 매출액이 그 기간에 지출된 비용
			과 같아서 이익도 손실도 발생하지 않는 지점을 가리킨다.
			손익분기점분석은 조업도의 변동에 따른 수익과 비용의 변동 상황을 나타냄
			으로써 기업의 채산성 파악을 위한 중요한 수단이 됨은 물론 장래의 경영계획
			과 통제의 수단으로도 널리 이용되고 있다.
			손익분기점률은 손익분기점에서의 매출액과 이미 실현된 매출액과의 비율로서
			, 일반적으로 이 비율이 낮을수록 영업활동의 채산성이 양호함을 의미하나,
			손익분기점률의 고저가 수익성을 좌우하는 절대적 지표라고는 할 수 없다.
			왜냐하면 손익분기점(Break－even Point)은 매출액과 비용의 상관관계를 나타
			내지만 투하자본(총자본)의 회수를 위한 적정매출액을 표시하는 것은 아니기
			때문이다.