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사람은 고쳐 쓰는 것 아니다. 이 말은 어른들이 누군가에게 큰 실망을 했을 때 하시던 말씀으로 기억된다. 그래서 좀 더 배운 내가,다음과 같이 여러 가지 제목으로 정리 후,이야기를 써내려 가볼까 한다. ----------------------------------------------------------------사람은 고쳐 쓰는 게 아닐까? 인간관계에서 기대와 현실 사이정말 사람은 변하지 않을까? 관계에서 오는 실망의 이유고쳐 쓸 수 있는 사람? 변화는 가능할까?인간관계에서 기대를 내려놓는 법 : 사람은 바뀌지 않을까?--------------------------------------------------------------대략 이 정도 선에서 제목을 다양하게 표현할 수 있을 것 같다. “사람 고쳐 쓰는 것 아녀~~”과거 어른.. 더보기
우리 가족, 오징어 게임 최고의 팀입니다. 모든 역사는, 때로는 후퇴하고,갈팡 질팡하는 모습을 보이지만, 결국은 전진합니다.후회 많은 과거 때문에,불안한 미래 때문에지금을 망치지 말아야 합니다. 몸에 묻은 먼지는 몽둥이로 터는 것이 아니라, 가벼운 먼지털이면 충분합니다.어제의 먼지든, 1년 전 아니 더 오래전에 묻은 먼지든 포근하고 따뜻한 깃털 같은 떨이개로 털어 버립시다. 우리 가족은 성장발전 가능성이 엄청납니다.나는 믿습니다.아니 믿어야 합니다.우리는 믿습니다.우리는 믿어야 합니다. 똑같은 내일을 맞이하는두 사람이 있습니다. 한 사람은 내일 하늘이 무너지고,땅이 꺼지면 어떡하지?라고발만 동동 구르고, 다른 한 사람은 내일은 분명 새날이 올 거야!라고생각하고 앞만 보고 가는 사람.우리는 후자가 됩시다. 아무리 힘들어도 하늘을 향해 소리칠 힘이라.. 더보기
공장관리기술사 기출 서브노트 -"25. 물류 별도편" 소스마킹과 인스토어 마킹을 비교 설명하시오.트레이드-오프(?Trade-Off)란 무엇인가?e-Logistics Provider ......... " 이하여백 " https://search.shopping.naver.com/book/catalog/52869333903 공장관리기술사 : 네이버 도서네이버 도서 상세정보를 제공합니다.search.shopping.naver.com 더보기
공장관리기술사 기출 서브노트 -"1. 생산일반" [이하여백] Rank : 24 , 점수 : 45 , 출제수 : 3문제 , 논술 : 1문제 , 약술 : 2문제120-121-1-5Taylor의 과학적 관리법    문1  테일러(F.Taylor)의 과업관리(Task Management)의 기본원리와   4가지 원칙을 설명하시요(10점)    1.  개념 및 원칙 1) 개념   생산능률을 향상시키기 위해 작업 과정에서 시간연구와 동작연구를   행하여 과업의 표준량을 정하고, 그 작업량에 따라 입금을 지급함으로서   한마디로 "고임금 저노무(Large Wage and Low Labor Cost)"를 말하며   이 목표를 달성하기 위하여 다음의 4가지 원칙을 주장하였다. 2) 원칙   ① 공정한 일일 과업량 결정 - 기초적 시간연구   ② 표준화된 재 작업.. 더보기
공장관리기술사 기출 서브노트 -"11. 시설 및 공장 입지" Rank : 23 , 점수: 70 , 출제수: 4문제 , 논술 : 2문제 , 약술: 2문제120-121-3-5부품 회사에서 새로운 공장시설의 입지로 세 가지 대안(가, 나, 다)을 고려하고 있다.각 대안에 대한 자료는 아래와 같다. 10점 만점으로 하여 우수 = 10, 좋음 = 8, 보통 =6, 나쁨 = 4로 하고 투자이익률도 같은  1) 요인평가법의 개념에 대하여 설명하시오.2) 각 입지에 대하여 평가 점수를 구하시오.3) 어떤 대안이 가장 바람직한지 평가하시오.    문)  부품 회사에서 새로운 공장시설의 입지로 세 가지 대안(가, 나, 다)을 고려하고    있다. 각 대안에 대한 자료는 아래와 같다.    10점 만점으로 하여 우수 = 10, 좋음 = 8, 보통 =6, 나쁨 = 4로 하고  .. 더보기
공장관리기술사 기출 서브노트 -"3. 생산경영종합" Rank : 22 , 점수 : 80 , 출제수 : 5문제 , 논술 : 2문제 , 약술 : 3문제 120-121-2-1BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관리지표 영역을 구분하고 각각의 전략목표와 성과지표에 대하여 설명하시오.    문)  BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관리지표 영역을 구분하고 각각의 전략목표   와 성과지표에 대하여 설명하시오. 1. 개념  1)균형성과표(BSC, Balanced Score Card)는 과거 성과에 대한 재무적인 성과지   표와 미래 성과의 동인(driver)에 대한 비재무적인 성과지표를 모두 포함하는    성과평가 시스템이다.   2)균형성과표에서 균형이란, 단기적 지표와 장기적 지표, 재무적 지표와 비재무   적 지표,.. 더보기
공장관리기술사 기출 서브노트 -"14. (총괄)생산계획" Rank : 21 , 점수: 110 , 출제수: 5문제 , 논술 : 4문제 , 약술: 1문제120-121-2-3생산계획과 관련하여 다음 물음에 답하시오.1) 총괄생산계획과 기준생산계획(Master Production Schedule)에 대하여 설명하시오.2) 총괄생산계획의 평준화, 수요대응 및 혼합생산전략에 대하여 설명하시오.    문)  생산계획과 관련하여 다음 물음에 답하시오.   1) 총괄생산계획과 기준생산계획(Master Production Schedule)에     대하여 설명하시오.   2) 총괄생산계획의 평준화, 수요대응 및 혼합생산전략에 대하여 설명하시오.     1)(1)총괄생산계획(APP; aggregate production planning)이란, 보통 1년 동안의   .. 더보기
공장관리기술사 기출 서브노트 -"9. 시설/설비 배치" Rank : 20 , 점수: 120 , 출제수: 6문제 , 논술 : 4문제 , 약술: 2문제 120-121-1-2공장 배치 활동관련도(Activity Relationship Chart)의 근접도 5가지    문)  공장 배치 활동관련도(Activity Relationship Chart)의 근접도 5가지     1. 개요  1)활동관련도(Activity Relationship Chart)는 각 공정의 관계를 한눈에 알아보기   쉽게 표시하기 위해 작성하는 표로써, 누락되는 부문이 없도록 하여 모든 부문   을 기입하고 각 부문을 마름모 배열로 서로의 관계를 비교하게 된다.  2)여기에서 부문 간의 관계 비교는 상호 근접도와 근접 사유를 일목요연하게   표기하도록 되어 있다.     220-121.. 더보기

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